1. 项目管理:依照敏捷方法论和公司流程，指导项目组完成需求评审，迭代规划，设计评审，测试用例评审，迭代评审，迭代回顾等敏捷活动，管理需求导入及实现过程，合理规划迭代计划，保证发版周期
2. 效率管理:指导项目组更正敏捷过程中出现的问题，不断提高团队敏捷开发效率
3. 资源管理:合理估算项目人力，技术资源，并及时采取措施解决冲突、发起采购或进行升级
4. 供应商管理:管理公司内、外部供应商，采取适当策略，保证供应商按项目节奏要求提供各种交付物
5. 沟通管理:依据项目沟通需求，建立日会，周会等机制，与客户部门，内外供应商，内部团队完成信息沟通，并完成向上汇报
6. 问题管理:管理客户部门，审核部门反馈的问题，及时发布版本解决，并采取适当措施改善敏捷流程
要求:
1. 有完整的敏捷流程或PMP项目管理知识，能够独力领导项目组
2. 有完整软件工程知识，了解分支管理，需求/设计/代码/测试用例评审的要点
3. 计算机及相关专业，有windows/linux软件开发经验者优先
4. 英语口语合格者优先