1）人效提升规划与执行：
负责制定和执行制造中心的人效提升规划，策划并推动人效提升的长期战略和短期计划。
2）现场浪费识别与改善：
负责识别现场人员的浪费点，持续改进和优化。
组织和推动制造中心的横向横展，确保成功案例在全中心的推广和应用。
3）策划和推动智能工厂建设：
从高组织效率角度出发，分析业务痛点和当前业务流程，识别数字化、智能化、信息化、自动化、装备等系统应用场景，组织策划智能工厂建设。
4）组织结构优化：
策划智能工厂的组织结构优化，通过智能整编提升组织效率。
优化人员配置，确保人力资源的合理利用，提高整体运营效率。
5）人力配置标准制定与监控：
负责制定和更新人力配置标准，持续监控和优化人力配置，确保资源配置的高效性和灵活性。