你的职责包括：

•第一次正确的NPI（新产品引入）项目管理，包括成本、进度和质量。

负责与工厂和合同制造相关的EC产品产业化活动的设计转移和制造转移。

•与不同的利益相关者（如供应链、业务、项目管理）进行沟通和协作。

•管理与产品产业化相关的业务风险。

•确保尽早参与设计过程。

确保npi和AOS（供应保证）的最佳供应链为客户服务。

•成为设计转移流程（如APQP，工艺验证）的领导者，并在必要时推动工艺改进。

•创建并维护一个多元化、包容性和高度敬业的团队。

团队职责包括：

•工业化项目管理所有工业化交付成果，以满足进度、成本和质量要求。

•根据团队和管理层设定的目标和时间，制定项目计划；该计划包括资源、成本、风险评估和质量方面。

•管理与产品引入活动相关的多种相互依赖关系和业务风险。

•推动工业和供应链的改进/流程，重点关注DFM（制造设计），供应链设计和工业质量。

•确保最佳的工艺能力，遵守质量标准，并利用DfMAT（可制造性设计，装配和测试）最佳实践。

•领导并与运营项目团队合作，包括工程、采购、质量、物流、目录管理和制造。

•在产品开发项目和转移项目中识别和推动制造/工程/价值链的改进，并推动产品在品种，成本，质量和故障率方面的改进，实施DfMAT原则

•确定新产品对当前供应链架构和制造概念的影响，以开发所需的架构和解决方案，启动部署，定义指导方针并执行实施。

•领导项目相关工程变更在供应链中的实施

与利益相关方合作，确定新产品的供应链和制造概念，使其具有最佳的到岸成本。

推动生产/购买决策，并参与供应商选择过程。

•推动项目执行的卓越运营，以实现第一次正确的可预测的项目执行。

运用精益生产原则。

你是其中的一部分

在紧急护理业务中，产品产业化职能部门负责开发和发布新产品的制造流程，考虑人员、质量、流程、工具以及从订单到安装的生产执行性能，目的是建立更快、更好、更有效的实现流程，以达到世界一流的结果。你将向工程师领导汇报工作，并与工程、采购、物流、质量、供应链、目录开发和制造部门紧密合作。

教育资格:

工程/技术专业学士学位或同等学历

pmp认证或同等经验

•主要技能/能力：

技术/功能能力:

•项目管理，特别是新产品导入（NPI）和产业整合和转移。

具备pmi /PMP能力，如项目管理（即MS-Project），项目计划和执行。

了解新产品导入，阶段性发布和供应商转移

在医疗技术监管行业从事复杂装配/测试工作的优先考虑

•掌握风险管理

•变更管理和生命周期管理基础

•集成供应链管理，制造，采购和采购的基础知识

具有ERP系统如SAP或Oracle的使用经验

了解工业4.0，数字化转型和人工智能实现

管理资本支出和NRE相关采购

行为能力:

具有领导团队或多学科团队和项目的经验

•网络与合作

以结果和质量为导向

•优秀的沟通和社交能力