1、按照公司年度、月度销售计划，组织编制工厂商砼月、周、日生产计划，合理组织调配公司内外部各项资源，按照生产运营管理相关流程、制度等，正确发出生产指令，确保及时顺利地完成生产任务。
2、贯彻落实公司各项方针、政策及管理制度，带领下辖部门员工优质高效、安全、低耗的完成各项生产任务和达成各项经营指标，不断加强部门员工能力素质培养，建立一支能吃苦耐劳、敢干拼搏，具备较高业务素质和正能量满满的职工队伍。
3、组织及监督相关岗位人员对施工现场进行实地考查（尤其是新开工地，如：了解工地道路和现场施工情况，分析泵车或地泵坐泵位置及罐车进出工地路线等），制定合理的商砼生产交付方案，高效地安排生产，充分发挥各类生产设备实施效能，及时平衡、协调各施工现场的砼需求情况。
4、监督及检查生产服务过程中出现的问题，定期召开生产、服务、质量、安全分析会，严格控制成本，不断减少原材料及砼半成品的浪费和损失，努力降低各类消耗，完成公司规定的成本控制目标，使公司获得最大的经济效益。
5、作为工厂安全生产管理第一负责人，负责及贯彻落实工厂安全生产、职工健康、环境保护、产品质量等相关工作，严格控制三污（粉尘、噪音、污水）的排放，确保工厂生产运营符合当地主管部门关于安全生产、环保治污相关管理要求。
6、协助总经理及职能总监建立健全针对外包合作团队（如商砼运输及泵送单位，劳务班组等）的安全生产、环境保护及生产交付相关奖惩制度，督促工厂外包合作团队不断提升服务水平及生产交付效率，满足绿色环保、安全生产、质量管理相关要求，减小企业承担连带管理责任风险。
7、负责定期和不定期组织工厂的安全生产、清洁生产检查，针对存在的问题和隐患，组织协调有关部门召开专题会议并研究制定整改方案和预防措施，并监督检查各部门的落实和实施情况。
8、若有环境、安全生产事故发生，组织保护现场，并会同有关人员详细调查事故发生的原因和损失情况，确定事故责任和责任者，做好书面记录，上报公司决策，若有需要及时上报主管部门。
9、依据公司授权，负责组织、协调及处理工厂的外联事务，协调解决工厂与当地主管部门、社区、外包合作单位等的有关事务，协调解决与周边社区、外包合作单位等的应急事件，负责组织政府主管部门、地方企业进厂指导、参观的接待安排工作。
10、不定期向工厂总经理、职能总监汇报工厂生产运营工作开展情况，提出改进生产运营管理和搞好部门工作的合理化建议，向上管理，向下负责，协调配合工厂其他职能部门做好各项关联工作，执行公司经营决策。
11、完成领导明确和交代的其它工作。