一、文件体系

1、严格按照质量体系文件规定，开展生产管理工作

2、审核车间岗位操作文件

3、审核车间记录，确保记录及时准确上交

4、确保及时完成各项验证工作

二、生产管理

1、组织实施生产计划，按时完成生产任务

2、监督生产过程，保证产品质量

3、执行预定的成本控制计划，完成成本控制目标

4、负责生产数据的审核、分析，保证数据准确及时；对异常情况进行分析、汇报，提出改善建议，落实改善措施

5、组织、监督安全生产，保证人员及财产安全

6、组织实施设备、设施维护保养，保证设备正常运行

7、组织车间晨会、周会、月度质量分析会等会议，达成车间工作日关注、周总结、月提升的效果