1、全面负责部门建设与管理，建立健全部门内各项管理规章制度。负责组织各项管理制度流程的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行。对制度的执行情况进行监督、检查，确保各项生产管理规章制度得到贯彻落实；
2、参与生产计划评审，根据生产部实际情况，提出合理的改善建议；
3、组织建立和完善生产运作系统，执行生产计划，监控生产进度，合理调度各项生产任务及各种工作标准，严把产品质量关，确保生产任务按质按量的完成；
4、推进和实施标准的精益生产及作业方法 ，提升工时效率；
5、控制生产成本，管控生产各环节的费用，降低生产消耗、避免浪费；
6、定期组织开展现场检查，提出整改意见，推进车间6S管理；
7、负责车间安全生产管理，组织安全生产教育培训，监督排查安全隐患；
8、制定部门年度培训计划，监督生产培训各项标准的执行情况，确保各项标准得到准确落实；
9、负责本部门绩效考核管理。