主要负责：车衣膜工厂的生产管理

1. 生产计划管理：根据订单情况及工艺要求，落实生产计划、跟踪并反馈生产进度、进行配方相关调整，确保生产任务按时准确完成

2. 品质质量管理：根据客户及产品要求，进行产品的质量检验；如出现质量问题，及时进行上报并处理，确保产品符合质量标准

3. 库存管理：合理规划原材料采购，优化库存水平以降低成本；负责成品的出入库管理，确保库存数据准确，并定期进行库存盘点及汇报

4. 沟通与协调：与销售人员、技术人员、生产人员等保持密切沟通，协调各方资源，确保订单及时交付；发生客诉时，及时反馈并协调相关部门进行处理