协助上级制定技术人员储备、产品研发规划，为业务提供市场产品支撑和信息支持；
对接销售需求与推广反馈：对销售提出的开发需求及意见进行反馈，根据需求下达任务给各部门主管；
制定工作流程：对研发技术部开发流程、技术操作流程等进行制定及修订，推动项目开发标准化、制度化、规范化的实施；
销售立项评估及新品评估：对新立项、打样新品等进行评审；
月度产品立项、年度专利申请制定；
周例会：组织召开每周研发计划会议以及每周研发总结会议；
配合人力资源总监做好各种职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理工作；
汇总每周、每月样件完成率，分析样品、反馈结果综合成本核算和工艺流程；
每周抽检排查所有设备运行状态；
每月制定新产品开发方向及原有工艺产品优化降本降耗；
人员能力评价统计；
完成领导交办的其他工作；