1.实施质量中心及供应商质量管理战略和流程修订,确保供应商流程体系满足要求
2.统筹质量中心内外部内外饰零部件所有质量工作计划并支持项目开发管理活动;
3.统筹并组织团队开展新产品开发质量培育及阶段评审,确保按时保质保量交付;
4.统筹并策划内外饰零部件质量保证方案,评审工艺过程和体系，成就高品质；
5.统筹并组织团队明确APQP开发节点成熟度提升、风险供应商识别及问题解决;
6.统筹并组织团队开展内外饰前瞻产品研究,推进高科技零部件品质稳步提升；
7.实施高效沟通与交流,促进跨部门协作,保持供应商良好合作关系;
8.实施建立、培育、发展专业高效的SQE团队,践行企业宗旨、精神作风。