1、订单管理（进销存、发货、退换货、纯销报表、样品费用、快递费）；
2、根据销售经理需求跟工厂端口衔接，制定月度需货计划；
3、月度不良事件汇总，原因分析，与相关人员沟通，避免同样问题再次出现；
4、客户投诉的受理、反馈、记录；
5、退换货、授权、合同审批等；
6、销售部体系相关审核事宜；
7、财务审计相关事宜；
8、人员管理等。