项目规划与设计审核：参与项目的初步规划和设计讨论，确保设计方案满足客户需求、建筑法规及行业标准。同时，对设计图纸、施工方案、材料选择等进行全面审核，确保其科学性和合理性。

技术指导与协调：为项目团队提供技术指导，解决施工过程中的技术难题。协调设计、施工、监理等各方的技术工作，确保各方信息沟通顺畅，共同推进项目进度。

质量控制：制定详细的质量控制计划和标准，对建筑材料、施工过程和成品质量进行严格把关。通过现场检查、测试验收等手段，确保工程质量符合设计要求和国家规范。

安全管理：制定安全生产规章制度，加强施工现场安全管理，预防安全事故的发生。组织安全教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能。

进度管理：根据合同要求和实际情况，制定合理的施工进度计划，并督促施工单位按计划执行。及时协调解决施工中出现的各种问题，确保项目按时完成。

成本控制：参与项目预算编制和成本控制工作，优化设计方案和施工方案，降低工程成本。对材料采购、设备租赁等费用进行监控和管理，确保资金使用合理有效。

技术创新与研发：关注建筑行业的最新技术和发展趋势，推动技术创新和研发工作。引进新技术、新材料和新工艺，提高项目的科技含量和竞争力。

团队建设与培训：负责项目团队的组建和管理工作，提高团队成员的专业技能和综合素质。定期组织培训和交流活动，增强团队的凝聚力和战斗力。