1. 施工计划与组织

- 制定并执行施工计划，确保工程按进度推进。

- 协调人员、设备和材料，确保资源合理分配。

2. 现场安全管理

- 落实安全措施，确保施工符合安全规范。

- 定期检查设备和工作环境，消除安全隐患。

- 组织安全培训，增强人员安全意识。

3. 质量控制

- 监督施工质量，确保符合设计要求和标准。

- 定期检查土方开挖、回填等工序，及时纠正问题。

4. 进度管理

- 跟踪施工进度，确保按时完成。

- 解决影响进度的问题，调整计划以应对突发情况。

5. 成本控制

- 控制施工成本，避免浪费。

- 优化资源使用，减少不必要开支。

6. 协调与沟通

- 与设计、监理、供应商等各方保持沟通，确保信息畅通。

- 解决现场问题，协调各方工作。

7. 环境保护

- 落实环保措施，减少施工对环境的影响。

- 处理施工废弃物，防止污染。

8. 记录与报告

- 记录施工数据（台班票需要和队长共同签字方能生效），如进度、质量和安全情况。

- 记录每日工作日志（详细台班工作情况，特殊情况，工作量），月度上交

- 定期向上级汇报工作进展和问题。

9. 应急管理

- 制定应急预案，处理突发事件。

- 快速响应事故，减少损失。

10. 合规管理

- 确保施工符合法律法规和合同要求。