1.搭建项目进度管控体系并实施；
2.组织编制项目经理部年度生产计划，监督、指导并考核项目部实际生产完成情况；
3.负责组织项目经理部对完结项目开展施工管理评估，总结项目开展过程中的亮点与不足；
4.组织公司施工进度分析活动，监管施工生产，对现场进度发生预警的项目进行重点调度；
5.负责开展公司技术、质量管理工作，负责制定公司及各专业质量标准及其实现措施，
6.组织编制各专业技术标准、技术措施，牵头解决技术攻关问题;
7.组织公司召开的技术系统会议、技术交流观摩；
8.负责管理公司科研课题的建立、结题和验收工作；
9.负责新技术、新工艺、新材料、新设备的推广和应用；
10.负责编制企业技术发展规划，推动技术标准化建设；
11.领导交办的其他工作。