1.制定企业中长期市场策略及年度开发计划，动态跟踪建筑行业发展趋势；
2.建立投标资源库，统筹阜阳市场开发布局；
3.主导信息筛选论证，组织投标文件编制与合同评审，主持重大项目谈判签约；
4.建立项目全周期跟踪机制，实施投标-中标-履约全流程风险管控，定期开展在建项目经营分析；
5.构建战略合作伙伴体系，维护与政府机构、行业协会的业务联系；
6.协调跨部门协作机制，推动市场、技术、生产等条线高效联动；
7.完成领导交办的其他工作。