1.协助集团领导进行产业研究及战略定位，明确各子公司发展定位及市场化转型发展阶段性目标。
2.负责各子公司经营计划目标分解，指标选取、考核维度及方式确认，落实年度经营目标责任书签订。
3.负责指导各子公司建立经营管理体系，协助子公司分解年度目标，落实责任到各经营主体。
4.负责经营过程管控，经营风险及成本把控，及时提出经营风险预警及合理化改善意见。
5.负责组织各子公司季度经营运营分析，根据经营指标达成情况确认经营考核结果。
6.负责持续完善子公司经营运营管理体系，提升子公司自主经营的管理能力。
7.根据上级要求完成公司安排的其他工作。