核心駅责
一、设计管理与协同领导:
1.全面负责EPC项目从方案、初步设计到施工图设计的全过程管理，对设计进度、质量和成本负总责。
2.领导并协调内、外部设计资源(包括合作设计院、各专业设计师、BIM团队)，建立高效协同的工作机制，解决专业间的技术冲突。
3.主持关键设计评审会议，确保《施工可行性评审细则》和《限额设计管理办法》得到严格执行。
二、技术集成与优化:
1.主导重大技术方案的论证和比选，决策关键设备选型、工艺流程和系统设计方案
2.强力推动价值工程(VE)和设计优化工作,组织跨部门(施工、采购、成本)的 brainstomming研讨会,从设计源头创造效益、节约成本。
3.负责最终设计文件的审核与批准，确保其符合合同、规范、标准和公司利益.三、成本与投资控制:
1.深刻理解并严格执行下达的《限额设计指标》，将投资控制贯穿于设计每一个环节。
2.审核设计变更的技术方室，并快速评估其成本影响，坚持"先算后变”原则。
三、EPC融合与接口管理:
1.作为设计与采购、施工之间的核心桥梁，确保设计进度与采购请购计划、施工计划无缝衔接。
2.领导处理施工过程中出现的所有技术问题，派驻设计代表，建立快速响应机制。
3.奉头组织设计交底，确保施工团队充分理解设计意图和关键技术要求。
四、团队建设与知识沉淀:
1.培养和提升设计团队的整体能力，尤其是员工的施工意识、成本意识和协,同意识。
2.组织项目复盘，总结设计经验教训，参与公司标准化设计、典型数据库和“错题集 的建设.
任职资格(必要条件)
一、教育背景:大学本科及以上学历，化工工艺、油气储运、机械、土木工程、电气等相关专业毕业,
二、资质证书:持有注册化工工程师、注册公用设备工程师、注册电气工程师或一级注册建筑师/结构师等执业资格证书者优
先。
三、工作经验
10年以上化工
石油化工.
医萄能源等行业工程设计经验
至少担任过3个以上大型项目的设计经理或专业负责人
三、工作经验:
10年以上化工、石油化工、医药能源等行业工程设计经验，至少担任过3个以上大型项目的设计经理或专业负责人。
必须具备至少2个完整的EPC总承包项目设计管理经验，深刻理解EPC模式下的设计管理特点.
具有知名大型工程公司(设计院)与大型施工企业双重工作背景者极度优先。
四、核心能力:
这术精通:掌握本专业设计规范，熟悉相关专业设计知识，具备强大的技术决策和评审能力。成本意识:具备强烈的工程造价概念，有成功推行限额设计和实现设计优化降本的实践经验。施工思维:真正懂得"如何把图纸变成现实”，能预判施工难点并提出设计解决方案。有现场施工配合经验者佳。协同领导:具备出色的跨部门沟通、协调和领导能力，能够有效管理内外部团队，化解分歧，凝聚共识。软件技能:熟练使用Aut0CAD、MS Proiec、0fce等软件,熟悉SmartPlant、PDMS等三维设计软件和协同管理平台者优先。