1.物料核对：核验现有物料，复核车间标注需使用物料，核对研发新品种物料库存
2.库存控制：预警金蝶和车间物料台账，更新物料库存数量
3.包装物料：根据每月销售计划复核车间包材采购计划
4. 及时更新物料台账及库存数
5.根据车间需求进行附属记录的复印及发放
6.根据记录核对生产信息表
7.根据车间需求提交采购计划
8. 文件更新及修订，数据统计，采集上报。