1. 战略规划与执行

- 制定并实施公司供应链与生产交付体系的中长期战略，确保与公司整体战略目标一致。

- 优化采购、生产、仓储、物流等全流程管理机制，提升端到端交付效率。

2. 跨部门协同管理

- 统筹管理采购、PMC、生产、质控四大核心部门，建立高效协同机制，确保订单准时交付率≥98%。

- 主导跨部门资源调配，解决重大交付瓶颈问题，保障客户需求快速响应。

3. 供应链与生产交付

- 建立战略供应商管理体系，优化采购成本与供应商交付能力，推动供应链数字化转型。

- 监督PMC部门制定精准生产计划，监控产能利用率、库存周转率等核心指标。

- 推进精益生产与智能制造升级，提升生产效率和产品良率。

4. 质量管控与成本控制

- 建立全流程质量管控体系，确保产品符合国际标准（如ISO 9001、IEC等）及客户定制化要求。

- 主导降本增效项目，通过流程优化、技术革新降低制造成本，实现年度成本节约目标。

5. 团队建设与组织发展

- 培养专业化、高绩效的管理团队，建立人才梯队与考核激励机制。

- 推动企业文化落地，强化团队执行力与跨部门协作意识。

任职要求

1. 教育背景：本科及以上学历，供应链管理、工业工程、机械电子等相关专业优先。

2. 工作经验：

- 5年以上集团化企业供应链/生产交付高管经验。

- 精通采购、PMC、生产、质控模块的运作逻辑，具备大型项目交付成功案例。

3. 核心能力：

- 战略视野：能基于行业趋势制定供应链与生产战略，擅长数据驱动的决策分析。

- 领导力：具备高管层级的全局统筹能力，擅长跨部门冲突协调与资源整合。

- 问题解决：对交付延迟、质量事故等复杂问题有快速定位与闭环解决能力。

4. 加分项：

- 熟悉ERP/MES/WMS等数字化系统实施经验。

- 具备新能源、电力装备行业背景或国际化业务管理经验。

- 英语熟练（需对接海外客户或供应商）。