1、技术战略规划：主导制定增材制造中心的技术发展战略与中长期规划，结合行业趋势和公司业务需求，明确核心技术研发方向，推动技术创新与产业化落地。
2、团队建设管理：负责增材制造技术团队的组建、培养与管理，建立高效的研发协作机制，提升团队专业能力与创新活力，打造行业领先的技术团队。
3、核心技术研发：牵头开展增材制造领域关键技术（如材料配方、工艺优化、设备改良、软件算法等）的研发工作，解决技术瓶颈，形成核心技术专利与知识产权。
4、生产技术支持：为生产部门提供增材制造工艺技术支持，优化生产流程，提升生产效率与产品质量，解决生产过程中的技术问题，保障规模化生产顺利进行。