1. 培训项目规划与设计

• 深入企业进行培训需求调研与分析，精准识别能力差距和业务痛点。

• 基于需求分析，制定培训规划、项目预算及详细实施路线图。

2. 项目管理与执行

• 独立负责多个培训项目的端到端管理，确保项目在预算内按时、高质量地交付。

• 协调内外部资源，包括讲师、供应商、场地、技术平台等，为项目顺利实施提供保障。

• 3.供应商与讲师管理

• 开发和维护与外部培训供应商及优秀讲师的良好合作关系。

• 管理和培养内部讲师团队，提供必要的支持与赋能。

4. 培训效果评估与优化

• 运用评估模型和工具，对培训效果进行跟踪、评估和分析，撰写评估报告。

• 持续优化培训项目设计、内容与运营流程，提升投资回报率（ROI）和学员满意度。

• 5. 学习技术应用

• 熟悉并善用学习管理系统、线上会议工具、课程制作软件等，提升培训运营效率和学员体验。

• 探索和引入新的学习技术与方法（如微课、游戏化学习等），推动公司学习体系的创新与发展。