1.销售目标管理
制定并分解月度/季度/年度销售目标，监督团队完成业绩指标。
分析销售数据，优化销售策略，提升成交率及客户满意度。
2. 团队管理
负责销售团队的招聘、培训、考核及日常管理，提升团队专业能力。
制定激励政策，调动销售顾问积极性，营造竞争氛围。
3. 客户与市场管理
监督客户接待、试驾、签约及交车流程，确保服务质量。
收集市场动态及竞品信息，制定差异化营销策略。
4. 商务合作与资源协调
对接主机厂、金融保险机构及二手车业务合作，优化销售政策。
协调库存、市场、售后等部门，确保销售流程高效运转。
5. 展厅运营管理
负责展厅形象管理，优化客户到店体验，提升品牌形象。
策划并执行促销活动、车展等营销推广，提升集客量。