岗位职责：
1、战略规划与文化建设
-承接公司战略发展目标，制定并落地人力资源中长期战略规划，设计更新适配战略和3C企业的组织架构；
-主导企业文化建设，传递公司倡导的企业底层文化价值观，用文化吸引人才，用文化引导员工行为。
2、人才供应链管理
- 建立高效人才招聘体系，协调利用好各招聘途径和平台满足企业人才供应需求；
-基于人才战略盘点各业务体系人才画像，快速解决研发、供应链、市场营销等核心岗位的中高端人才引进及人才迭代。
3、组织能力构建和培养发展
- 构建企业任职资格体系，盘点企业核心通用素质能力项和专业能力要求，确保员工职业发展路径通畅，保障核心人才的稳定性。
-盘点人才，保障关键岗位人才保留与储备，培养优秀的企业干部；制定差异化人才发展路径，针对管理、职能、技术、业务人才设计有针对性的专项培养计划，帮助企业与员工与时俱进掌握面对未来竞争的综合能力。
4、绩效薪酬与激励机制
-定期调研市场薪酬数据，制定有竞争力的薪酬策略，设计绩效管理制度&薪酬管理体系，吸引和保留优秀员工；
- 设计多元化激励方案（如股权激励、项目奖金、创新孵化机制等），宣贯并激发员工的工作积极性和工作热情。
5、员工关系与合规管理
- 关注用工多样化的分析，关注企业降本增效的可行性落地；
- 处理重大劳动关系问题，确保劳动法规合规性，防范用工风险；
- 关注员工福利体验优化，确保成本使用合理并收获最大化员工体验。
6、人力行政类保障
-人事、行政、福利、企业资质、组织流程规范管理；
-政府关系、政府补贴对接与管理。
7、其他CEO关注的事项
-推动各部门之间的协作，及时发现管理问题，督促各方流程梳理及流程优化；
-推动部门目标的制定及拆解，并促进经营目标的落地与达成。