1、设备全流程管理‌：主导设备安装调试、维护保养到报废更新的全生命周期，建立设备台账和操作规范，现车间设备全自动化，要求熟练使用PLC编程设备，及时发现问题解决问题。‌‌
‌2、制度与计划制定‌：编制设备管理制度、巡检标准、维修计划及考核机制，监督执行。‌‌
‌3、故障处理与优化‌：分析重大设备事故，制定改进方案；组织技术改造项目，提升设备效率和安全性。‌‌
‌4、团队与协作管理‌：开展设备操作培训，协调跨部门合作，确保生产需求。‌‌