一、法律事务统筹管理
1. 战略支持：参与公司重大决策（如投融资、并购、IPO等），提供法律可行性分析及风险评估，确保合规性。
2. 全流程法律管控：主导土地获取、项目开发、工程建设、销售、物业管理等环节的法律文件审核（如招拍挂协议、施工合同、预售协议）。
3. 政策响应：实时跟踪房地产行业法律法规及政策动态（如土地管理、限购政策、租赁法规），制定应对策略。
二、 合规与风控体系搭建
1. 内控合规：建立公司合规管理体系，定期开展法律审计，防范商业贿赂、反垄断、数据安全等风险。
2. 制度设计：制定标准化法律文件模板，优化业务流程中的法律节点。
三、合同管理
1. 核心合同把控：审批重大合同（如银团贷款协议、股权收购合同），识别条款风险。
2. 数字化管理：推动合同管理系统建设，实现全生命周期电子化监控。
四、争议解决
1. 诉讼/仲裁：主导处理建设工程纠纷、业主维权、劳资争议等案件，协调外部律所资源。
2. 非诉化解：通过谈判、调解解决合作方争端，减少诉讼成本。
五、 团队与资源管理
1. 团队建设：组建专业法务团队，制定培训计划。
2. 外部协作：管理外聘律所、审计机构，控制法律服务成本。