部门管理与规划
- 负责企划部的日常管理工作，制定部门工作计划和目标，并组织实施与监督。
- 制定和完善企划部的工作流程、规章制度及相关工作标准，提高部门工作效率和质量。
市场调研与分析
- 组织开展市场调研活动，收集行业动态、竞争对手信息、消费者需求等市场情报。
- 对市场调研数据进行分析和研究，为公司决策提供依据，撰写市场分析报告。
品牌策划与推广
- 制定品牌战略规划，明确品牌定位、品牌形象和品牌传播策略。
- 策划和组织品牌推广活动，如新品发布会、品牌宣传广告等，提升品牌知名度和美誉度。
营销活动策划与执行
- 根据公司业务目标和市场情况，策划各类营销活动，包括线上线下促销活动、主题营销活动等。
- 负责营销活动的组织执行，协调公司内部各部门资源，确保活动顺利开展。
媒体关系与广告投放
- 建立和维护与媒体的良好合作关系，拓展媒体资源。
- 制定广告投放计划，选择合适的媒体渠道进行广告投放，并监测广告效果。
预算管理与成本控制
- 制定企划部的年度预算，合理分配部门费用。
- 对企划部各项工作的成本进行控制和管理，确保在预算范围内完成工作任务。
团队建设与培训
- 负责企划部团队建设激励部门员工。
- 组织开展内部培训和学习活动，提升团队整体业务能力和专业水平。