2建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；
3推进6按时考核车间员工的6S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实；实现生产车间标准化管理；

4.负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；
5新进员工的培训，老员工月度考核，及生产部产部各级人员的调动、任免、升（降）级的审批；
6.负责制程中有关品质异常及重大事项的处理，并组织各部门实施相关的纠正和预防措施。
7.完成上级领导交代的其他工作任务。