企业流程管理专家

看情况是温氏集团自建的办公园区，养猪场，育肥。屠宰，饲料兽药肉食品深加工等厂房的工程管理和流程体系搭建

一、工作职责

1.业务架构设计梳理

深入分析公司工程业务战略，结合市场发展趋势与行业最佳实践，对现有的业务架构进行全面梳理与优化设计；定期评估业务架构的合理性与适应性，根据公司战略调整和业务变化，及时对业务架构进行迭代更新，为工程管理流程优化提供战略支撑。

2.工程管理流程体系搭建

构建覆盖工程全生命周期的管理流程体系，涵盖招投标管理、施工组织设计、进度管理、质量管理、安全管理、成本管控、竣工验收等关键环节，结合行业规范与公司实际，制定标准化作业流程与操作手册，确保工程管理各环节有章可循。

3.流程优化与改进

运用流程分析工具，定期梳理现有工程管理流程，识别流程中的冗余环节、瓶颈问题与潜在风险点，组织相关部门开展流程优化研讨会，提出并推动流程简化、整合与自动化改进方案，降低管理成本，提高工程建设效率。

4.成本与风险管理流程强化

建立完善的建筑工程成本管理流程，包括成本预算编制、成本核算、成本分析与成本控制，运用目标成本管理、责任成本管理等方法，确保项目成本可控。同时，构建风险识别、评估与应对流程，针对工程变更、材料价格波动、安全事故等风险，制定应急预案，降低项目风险损失。

5.流程落地与监督

制定工程管理流程落地计划，组织培训与宣贯活动，确保理解并严格执行流程标准。建立流程执行监督机制，定期对各项目流程执行情况检查与评估，及时发现并纠正执行偏差，保障流程落地。

6.参与工程管理数字化建设

参与规划和制定工程管理数字化系统建设方案，辅助建立工程管理流程绩效指标体系，分析进度、质量、成本、安全等关键数据，挖掘背后的流程问题，支持流程持续优化。

二、任职要求

1.教育背景：本科及以上学历，土木工程、工程管理、工程造价等建筑相关专业优先。

2.工作经验：3 年以上建筑工程管理相关工作经验，3 年以上流程管理或项目管理经验，有大型建筑企业、工程咨询公司工作经历者优先；具备业务架构设计和数字化系统建设经验者优先。

3.专业技能

（1）熟悉工程全流程管理，了解国家及地方建筑工程相关法律法规、行业标准与规范。

（2）熟悉业务架构设计方法论，具备较强的系统思维与架构规划能力；

（3）具备丰富的流程管理知识，熟练运用流程优化工具与方法（如六西格玛、精益管理等），有成功主导建筑工程管理流程优化项目经验。

（4）掌握成本管理、风险管理相关理论与方法。

4.能力素质

（1）具备较强的逻辑思维与问题解决能力，能够快速分析工程管理流程中的复杂问题，并提出切实可行的解决方案。

（2）优秀的沟通协调与团队协作能力，能与多方主体有效沟通，推动跨部门、跨单位的流程协同优化；能够与技术团队、供应商进行高效沟通，确保数字化系统建设顺利推进。

（3）具备较强的项目管理能力与执行力，能够有效组织资源，确保流程优化项目、业务架构设计及数字化系统建设项目按时、高质量完成。

5.其他要求：具有良好的学习能力与创新意识，关注建筑行业新技术、新管理模式对工程管理流程的影响，积极推动流程创新。