1、管理经验：
有本地生活服务、外卖配送大客户开发、两轮电动车租赁等行业开发成功案例；
2、行业经验：
深度理解外卖骑手换电需求；
3、资源与素质：
自带河南地区外卖站点、电动车经销商、充电桩运营商、换电业务等资源
业务攻坚（50%）
主导区域内高价值客户（如美团城市总站、区域级电动车经销商）商务谈判，签订年度框架合作协议，建立长期战略合作伙伴关系；
联动生产、售后部门优化区域服务方案（如针对高峰期电池供不应求问题，推动建立区域储备仓，48 小时内响应客户需求），确保客户满意度≥95%；
监控区域业务数据（订单量、客户获取成本、设备故障率），周度召开复盘会，针对性调整策略。
区域战略规划（30%）
制定年度区域拓展计划，明确业务城市目标站点（年覆盖超 500 家外卖配送站），拆解季度 / 月度签约、营收、客户续签等核心指标；
分析区域市场竞争格，设计差异化策略，
团队管理（20%）
组建并带团队，制定绩效考核方案，定期开展业务培训；
协调资源解决工作难点（如复杂客户谈判、设备运维对接），提升团队人效。