*、岗位职责
（一）薪酬与绩效管理
体系设计与优化
主导构建并持续优化全面薪酬体系，结合公司战略、行业动态及地域差异，确保薪酬具备市场竞争力与内部公平性。定期开展薪酬调研，分析数据并形成报告，为薪酬调整提供有力依据。
设计并完善绩效管理体系，根据公司业务特点与战略目标，制定科学合理的绩效指标、评价标准及评估周期，确保绩效与公司战略紧密关联。
方案执行与监控
负责年度薪酬调整方案、绩效评估计划的制定与落地实施。在绩效评估过程中，监督各部门确保流程公正客观，汇总分析结果，为员工薪酬调整、培训及职业发展提供数据支撑。
跟踪绩效改进计划的执行情况，为部门及员工提供专业指导，助力员工绩效提升。同时，评估激励机制效果，适时调整优化，充分激发员工积极性。
（二）组织管理
架构与岗位优化
深入研究公司业务发展战略，定期评估组织架构的合理性，提出切实可行的优化方案，推动组织架构调整项目，确保公司组织架构适应业务发展需求。
主导岗位分析与价值评估工作，明确各岗位的职责、权限及任职资格，建立健全岗位体系，及时更新岗位说明书，为人力资源各项工作提供坚实基础。
流程与制度建设
梳理和优化人力资源管理全流程，涵盖招聘、培训、薪酬福利、绩效管理等，提升工作效率与质量。
制定、修订并完善人力资源管理制度，确保制度符合法律法规及公司实际情况，为公司人力资源管理提供制度保障。
（三）项目管理与协作
项目主导：牵头负责关键人力资源项目，如薪酬改革、绩效管理优化、组织架构调整等。制定详细项目计划，明确目标、分工、时间节点及资源需求，把控项目进度，及时解决问题，确保项目成功落地。项目结束后，撰写总结报告，总结经验教训，为后续项目提供参考。
跨部门协作：与各业务部门保持密切沟通，深入了解部门业务需求，提供定制化人力资源解决方案。同时，协调人力资源部内部各模块工作，促进协同合作，提升整体工作效能。积极参与公司高层会议，为公司战略决策提供专业人力资源建议。
（四）团队指导与培养
团队规划与任务分配：制定人力资源团队工作计划与目标，根据成员专长合理分配工作任务，明确职责与分工，确保团队工作高效有序开展。
培训与发展：关注团队成员职业发展，为其制定个性化培训与发展计划，组织内部培训与交流活动，提升团队整体专业素质与业务能力。定期进行绩效评估，给予及时反馈与针对性辅导，帮助团队成员成长进步。
*、任职要求
教育背景：本科及以上学历，人力资源管理、企业管理等相关专业优先。
工作经验：具备 5 年以上人力资源管理工作经验，其中至少 3 年在大型机械通用设备企业或相关制造业企业工作经历，且在薪酬绩效、组织管理方面有成功项目案例。
专业能力
精通人力资源管理六大模块，尤其在薪酬绩效与组织管理方面见解独到，熟练掌握薪酬设计、绩效管理工具与方法，如宽带薪酬、平衡计分卡等。
熟悉国家和地方劳动法律法规，具备扎实的人力资源管理理论基础。
拥有较强的数据分析能力，能够运用数据分析工具对人力资源数据进行深度分析，为决策提供有力支持。熟练使用办公软件及人力资源管理软件。
综合素质
具备战略思维，能从公司战略层面制定人力资源管理策略。
出色的项目管理能力，能够独立领导并完成复杂人力资源项目。
优秀的沟通协调与团队管理能力，善于与不同层级人员沟通协作，带领团队达成目标。
具备较强的问题解决能力与创新意识，能够快速应对并解决人力资源管理中的各类问题，推动管理创新。
职业素养：工作责任心强，具备高度的敬业精神与职业道德，严守公司机密，工作公正公平。
*、福利待遇
具有竞争力的薪资及年度调薪机会，根据个人绩效与公司效益发放丰厚奖金。
完善的福利体系，包括五险一金、带薪年假、节日福利、定期体检等。
丰富的培训与职业发展机会，助力员工不断成长，实现职业目标。
舒适的办公环境与和谐的团队氛围，提供广阔的发展空间与平台。