1、绩效管理体系建设:负责设计、优化并实施绩效管理体系，确保绩效目标与公司战略目标一致；定期评估并优化绩效考核流程，确保考核标准的公平性、透明性和可操作性；协助各部门管理者制定部门和员工的年度绩效目标，定期跟踪和反馈。
2、薪酬体系管理:负责设计和维护集团薪酬体系，包括基础薪酬、奖金、福利及其他激励措施；定期进行薪酬市场调研，确保集团薪酬在行业中的竞争力；制定并更新薪酬管理政策，确保其符合法律法规并符合公司战略。
3、绩效评估与反馈:组织并推动绩效考核的执行，确保考核过程的高效、公正；协助各部门管理者进行绩效评估结果的分析与反馈，针对低绩效员工提出改进措施。
4、薪酬激励与优化:设计与实施具有竞争力的薪酬激励方案，确保与市场的薪酬水平接轨；定期评估并优化薪酬激励方案，推动高绩效员工的奖励和激励措施。
5、数据分析与报告:收集并分析绩效和薪酬相关数据，提供分析报告和决策支持；向高层管理汇报薪酬与绩效管理的现状，提出改进意见。
6、完成领导交办的其他工作。