1、贯彻执行上级指令和经理部决议，全权负责本部门的日常管理工作，包括部门人员培训，日常管理等。

2、负责编制生产工艺管理的制度及规定，并贯彻落实执行；

3、针对工艺控制指标和《作业指导书》进行监督、检查与考核；根据生产需要，提出调整工艺流程，控制指标的计划方案，经领导批准后负责组织实施；

4、协调解决生产现场的工艺问题，并主要负责车间《作业指导书》有关技术方面内容的编写；

5、组织并参加员工岗位生产工艺技术培训；参与车间工艺事故，操作事故的调查处理；通过加强和改善工艺管理控制，提高产品质量，降低消耗成本；

6、组织技术员，工段、班组和岗位员工开展技术革新，合理化建议活动。