1、承接公司直营店年度销售、核心品种等指标，精准分解任务，并高效组织团队达成预定目标；
2、策划并执行门店营销与品类销售策略，组织多元营销活动及社区推广，提升品牌知名度与市场份额，增强门店销售力与顾客粘性；
3、实时监控直营店经营状况，提供针对性指导与优化建议，及时纠偏并推动持续改进，保障门店运营健康高效；
4、定周期性巡检门店经营管理，详实记录并深入分析检查结果，为决策提供数据支撑与问题洞察，促进运营标准化与规范化；
5、灵活调配门店人员，协同招聘工作，保障人员及时到岗与合理布局，注重人才储备与梯队建设，为门店运营注入持续动力；
6、定期召集门店会议，高效协调解决运营中的各类问题，促进信息共享与团队协作，提升整体运营效率与响应速度；
7、搭建并管理运营团队，优化日常工作流程与协作机制，激发团队潜能与创造力，塑造高绩效运营团队文化。