1、依据公司计划，制定本部门各项安全指标达成方案，确保指标可控及达成；
2、健全部门自主管理制度，提升班组安全管控意识，在部门内排名，依据管理方法进行激励；
3、审核各班组组织的安全活动，协调其他部门参加，组织主导部门评审，保证活动开展真实有效；
4、依据公司要求，组织现场隐患点检，各项危险因素安全改善；
5、依据安全管理要求策划并组织部门内人员、设备安全变化点管理，组织评审，提升安全变化点管理水平；
6、依据管控方案分解制定部门安全重点开展工作（安全月、消防月等），组织各部门安全管理者互检、评审；
7、根据公司要求，制定部门各种应急预案及实施计划，组织班组长进行应急演练，；
8、依据公司要求，组织特种设备操作人员考核、培养，更新台账，对特种资质进行监督检查；
9.根据制度要求，制定部门新员工管控方案及部门级、班组级安全教育；
10.依据工伤管理规定对部门内事故、工伤现场调查、事故处理工作并完成事故报告书以及对策。