1、销售计划与执行监控
负责协助总经理制定年度、季度销售目标和策略，整理分解到月度、周度的执行计划。
监控销售进度与关键节点，定期生成进展报表，揭示偏差原因，提出纠偏措施，推动计划落地。
根据市场变化与资源情况，协助调整销售重点、资源配置与渠道策略，确保资源投入产出比合理。
2、 客户与商机管理支持维护重点客户与核心商机数据库，确保信息准确、更新及时，跟踪机会阶段、概率和预计成交时间。
协助商机评审，整理项目背景、竞争情报、价格与交付方案等要素，参与内部审批流程。
配合销售人员进行报价、合同初稿、重大谈判要点记录，确保沟通一致、节奏可控。
3、 市场情报与竞品分析
定期汇总行业动态、市场容量、竞争对手动向及新品信息，提供可落地的情报分析和对策建议。
将市场信息转化为对销售策略的影响点，如定价策略调整、渠道布局优化或客户关怀侧重点变化。