1) 每月对供应商的巡查
2) 参与公司质量管理体系的内审
3) 对本公司计量仪器监督管理，校正及送检品质报表的汇总
4) 仓库报废品的处理判断
5) 对采购部汇报每月供应商的一次合格率，品质员工的技能、品质标准培训
6) 品质问题总结与分析、追踪改善效果
7) 周会品质报表汇总(供应商来料、总装车间。钣金车间、客服投诉等)
8) 品质看板每周质量情况的更新
9) 分析两车间的质量情况，推动改善以达到目标新员工岗前教育培训
10) 解决问题协调沟通各横向部门公司规章制度的纪律检查
11) 监督检验人员的日常工作，检验报表审核，协助检验人员所遇问题的对外沟通。生产及外部反馈问题出现后解决方案的追踪
12) 客服反馈问题的追踪
13) 研发部图纸、工艺图的审核
14) 监督车间对机器的保养进度及品质部仪器的保养编写制定各检验标准