1、搭建全省体验店零售管理体系，优化现有零售管理模式，对全省的零售及经营结果负责
2、打通消费者线上线下融合，制定针对用户零售方案，通过公域/私域引流，扩大线下零售规模
3、推动全省门店在区域的品牌高地，选址拓店分析，确保建店的质量
4、专卖店日常门店运营管理，优化门店运营标准化动作，跟进检核落地
5、搭建并梳理部门职能，提升零售团队专业服务能力及战斗力，做好选育用留