1、了解环境检测行业，根据公司发展战略，制定公司的市场规划、市场策略，经总经理批准后组织实施;

2.、根据营销目标任务，负责公司营销片区的划分、营销计划制定、营销实施等工作。

3、负责制定并不断完善本部门工作计划，监督指导实施以保证其正确执行；

4、负责对本部门不同时期工作目标、工作计划的组织实施、指导、协调、检查、监督及控制，不断提高部门服务水平。

5、每月进行监督部门工作，保证及不间断地增进客户满意程度并建立良好的合作关系，并对市场客户实行信用标识管理，了解客户的品质、偿债能力、财务实力和财务状况、客户拒付款项或无力支付款项时能被做抵押的资产、顾客或客户在经济不景气情况下的付款能力等。

6、严格执行公司的价格体系，保证公司的利益。依据政府相关的收费标准结合市场价格进行营销工作。

7、业务人员应该加强业务知识学习，提高业务能力，互帮互助，严禁推诿，不断提升部门营销力。

8、全面组织和指导业务人员的工作，负责市场部队伍建设、培训以及对业务人员的考核工作，对销售人员的业绩进行考评。

9、加强与公司其他部门的沟通，高效、科学、合同、守法开展营销活动，提供优质客户体验，做好客户的服务与维护工作。