一、工作概述：
（1）负责公司经营管控数字化建设规划，完成人资、财务、供应链、经营计划、营销等业务线的数字化规划，能结合公司业务目标（如降本增效、新业务拓展等）制定分阶段数字化路线图。
（2）整合各后台职能部门数字化需求，拆解业务痛点，独立制定适合公司的数字化系统解决方案，并结合业务的痛点明确数字化解决方案落地的优先级。
（3）独立负责公司经营管控数字化项目全过程项目管理、组织项目里程碑节点工作，在实施过程中对项目范围、成本、时间、风险进行管理，确保最终项目交付成果及整体质量控制符合预期。
二、工作职责：
1、需求整合与解决方案设计
（1）结合公司的战略目标，深入调研公司经营管控业务线场景，梳理、拆解业务线数智化需求，输出定制化业务线规划方案（如供应链、营销、财务、运营数字化等），推动战略与业务目标深度对齐。
（2）统筹多部门数字化需求，通过业务痛点分析、流程拆解，独立设计适配公司的数字化系统解决方案。
（3）负责其他数字化经理的需求梳理及解决方案评审工作，保证各业务线的解决方案满足公司的整体战略需求。
2、数智化项目全生命周期管理
具备基础的项目管理能力，能独立负责项目从立项到交付的全流程管理，制定项目计划与里程碑，协调内外部资源，实时监控进度，识别并解决风险（如技术瓶颈、跨部门协作冲突），确保交付成果符合质量标准与业务预期。
3、数智化体系搭建与迭代
（1）参与构建公司数字化管理体系建设（含标准、流程、体系等），推动系统集成、数据治理、数字化运营等能力落地。
（2）定期评估系统运行效果，迭代优化方案，对系统运营数据进行分析（如效率提升数据、成本优化成果），结合用户意见和业务逻辑优化产品设计、优化各操作流程，改善用户体验，最终制定产品的迭代计划，保证数字化系统的实施和使用效果。
（3）结合行业趋势（如 AI 应用、大数据分析）与业务变化，不断引入新技术，持续提升数字化效能。
三、能力要求：
1、行业经验：
（1）5 年以上工作经验，3 年以上数字化项目管理和建设经验，有独立负责100万以上企业数字化项目落地案例。
（2）担任过的电力行业或者物业、商管等服务行业数智化高级项目经理。
（3）提供数字化项目成功案例支撑者（如企业数字化转型落地、流程数字化率效率提升、系统选型落地闭环等）优先；有企业数字化规划经验者优先。
2、专业能力：
（1）业务分析和解决方案能力：具备业务流程解构能力和核心痛点梳理能力，能从复杂业务场景中提炼核心需求，定位数智化项目的目标和切入点，可以快速的理解企业业务流程和业务逻辑，可以识别具有数字化改造的业务环节，并且系统性的给出解决方案。
（2）跨业务需求整合能力：高效协调多部门业务需求，有效整合多业务线的需求，推动项目按计划保质保量进行。需求冲突时，可以从海量需求判断优先级，锚定核心目标做出决策。
（3）具备基础的项目管理能力，完成基于公司项目管理体系的里程碑拆解和管理，有效识别风险，推动项目按计划落地。
（4）有趋势敏锐度者优先：持续关注行业数字化趋势（如 AI 赋能业务、低代码平台）及行业实践，主动引入适配的解决方案。
（5）其他能力：具有全局性思维方式和较强的逻辑思维能力；具有团队合作精神；学习能力强，具有很好的能动性；敬业务实，具有强烈的责任心和较好的服务意识。
4、其他要求：本科以上学历，40周岁以下。有项目管理证书者优先。