岗位职责：
1.经营指标体系设计及迭代：主导搭建事业部多产品线核心经营指标体系（如毛利率、设备可靠性指标、客户满意度等），明确定义口径及数据源，并持续优化指标架构；
2.经营绩效监控与根因诊断：建立收益目标/预算的动态监控机制（如成本偏差自动预警），分析经营异常波动，输出量化根因报告；
3.经营改进策略制定与推动：基于诊断结果制定可执行改进方案（如优化备件采购周期、提高设备可靠性），协同其他部门推动落地，跟踪策略成效并迭代；
4.重点项目全周期经营赋能：深度介入重点项目交付，制定经营效益优化方案（平衡工期缩短与成本控制），监控执行风险并动态调整策略；
5.经营决策数据洞察支持：沉淀分析模型与方法论，为事业部管理层提供关键决策数据支撑；
（二）任职资格：
1.经营分析专业能力：指标体系构建经验​：具备从0到1设计经营指标体系案例（需覆盖技术指标如MTBF、经营指标如现金流周转率）；
2.业务诊断与策略转化及根因分析-策略闭环能力：熟练运用5WHY、鱼骨图等工具定位问题根源，并能将分析结论转化为可量化行动方案；
3.跨部门协同影响力：擅长运用数据模型，具备冲突协调与资源整合技巧；
行业化决策支持能力：理解新能源（风、光、储等项目）特有经营模式（如新能源电价机制、运维成本结构等），能预判技术决策对经营结果的影响；