1、负责招投标工作:拟选合格的分供方，负责招投标全过程管理，投标定价，协助项目经理选定分供方。 2、负责商务谈判及分供方全过程合同管理:以周清月结实现分供方月度产值锁定，全方位实行管控，确保过程中的合同管理风险问题和现场问题能及时解决。 3、负责资金/成本管理： ①负责组织编写项目资金总计划、总预算、商务总策划和月度资金预算、月度成本分析 ②负责工程进度提请及工程款支付，“以收定支”，合理安排分供方的资金支付，把控项目资金管理，及时规避可能的资金风险 ③做好过程的成本分析和成本管控，定期对现场物耗进行分析，提出优化措施。 4、预结算管理： ①负责预结算，锁定过程成本，过程签证及时跟踪、报审、审定 ②尽早完成债权债务锁定，进行完工结算，实现项目利润。 5、协助项目经理市场拓展、开发工作，多方位寻找工程来源，寻找优质建设方合作。主抓对外投标事宜，加大承揽工程力度。 6、领导交办其他商务有关事宜。