1. 生产管理与进度控制：负责制定、实施和跟踪项目总体进度计划，包括年度、月度、周度和日度计划，确保项目按时完工。合理调配生产资源，组织和管理施工团队，高效完成生产任务。
2. 技术方案与质量管理：参与编制和审核施工组织设计、技术方案和技术措施，确保技术方案的科学性和可行性。负责项目质量管理工作，领导组织工程质量检查与验收，处理质量问题和质量事故。
3. 安全文明施工：对项目的安全生产负直接领导责任，组织落实环境保护、文明施工和安全生产措施，确保施工现场符合相关安全和环保标准。牵头组织安全创优和文明施工达标工作。
4. 现场协调与沟通：负责与业主、监理等相关方的现场协调工作，解决项目实施过程中遇到的问题。协调内部各部门及外部合作单位的关系，确保工程顺利进行。
5. 成本控制：参与项目制造成本实施计划的编制与分析，负责生产要素的现场配置和管理，严格控制项目成本，提高生产效益。
6. 材料管理：负责施工现场材料的验收与统计工作，确保材料质量合格、供应及时，满足施工需求。
7. 新技术应用：组织新技术、新工艺、新材料和新产品的现场应用，推动技术进步，提高施工效率和质量。
8. 文档管理：组织编写和整理施工质量保证资料、工程施工总结及其他相关文档，确保项目资料的完整性和准确性。
9. 验收与交付：参与项目的结构验收及竣工验收工作，确保项目符合设计和规范要求，顺利完成交付。