1.战略管理：根据公司经营需求协助公司高层制定/调整中长期及年度战略，分解目标，审核部门规划，评估执行并提供决策依据；
2.经营管理：拟定执行计划与资源配置，审核经营计划，签订责任书，跟踪评估执行，组织考核与运营分析；
3.制度流程：牵头制度流程建设、优化与推广，完善管理制度并监督执行；
4.综合事务：统筹公司筹建、工商注册、商务接待、党团、工会建设等重大工作；
5.专项管理：负责农产品检测管理及与监管部门对接；监督并评估风险应对策略，落实安全生产；
6.重大事项管理：针对集团重大事件，分析影响并拟定可行性评估报告，为决策层提供依据；
7.安全管理：制定风险应对策略，将安全生产时刻贯彻到公司各中心&事业部；
8.沟通管理：协调各方面政府、集团高管与合作方的关系，解决沟通障碍；
9.协作配合：完成规定配合工作及领导交办任务；
10.下级管理：指导下级管理，审核材料，协助团队建设，检查落实。