技术管理：全面负责模具全生命周期技术状态，解决疑难问题。

生产管理：制定和维护模具保养、维修计划，确保模具可用率，控制停机时间，管理备品备件。

团队管理：负责模具团队的日常管理、工作分配、技能培训与绩效考核。

成本与项目：控制模具维修与保养预算，参与新项目评审，主导新模具的开发进度与验收。

体系与标准：建立和完善模具管理档案、操作规程与预防性维护体系。