1.目标管理：制定科室目标、计划并监督实施。对人员进行目标管理、指导、确认
先成情况。组织制定科室管理制度、流程并监督实施。
2.质量检验： 组织实施质量检验工作, 监督检验工作有效执行，检测敬据、报告真实难确。组织检验用相关物品及实验设备设施等的有效管理、日常维护、变更及验证;拒织质量回顾, 组织实验室供应商和委托检验管理， 组织检验异常的调查处理。
3. 团队管理和培训合理配置人员，分配、指导、监督、检查下属工作，培训、培养下属，提升团队业务能力。
4. 安全管理： 建立健全实验室安全管理制度，监督执行，识别安全风险并控制，组织安全培训和教育，建立安全的实验室工作环境。
5.预算和费用管理：组织制定科室预算，监督执行，合理控制费用。