岗位职责：
1、培训体系优化：协助培训经理完成公司培训体系的搭建，包括培训制度、讲师体系、课程体系、考核体系、评估体系等；
2、干部梯队建设：结合公司战略与业务需求，设计并优化干部梯队发展体系，制定培训计划，策划领导力、数字化转型等主题的培训项目，构建干部人才池；
3、培训项目管理：负责培训需求调研、方案设计、执行及效果评估全流程，运用科学评估模型量化成果，定期复盘优化，确保培训目标与公司战略一致；
4、师课管理：维护所负责职能体系的讲师库，组织推进讲师赋能，并组织协调讲师完成师课开发、授课、评委等工作；
5、上级领导交办的其他事项。