1.项目全周期管理：负责对外建设项目的质量、安全、工期、进度及成本的全面管理，确保项目按规范要求顺利实施。

2.施工方案与计划：根据合同及设计文件，编制项目施工方案，并据此制定详细的工作实施计划。

3.材料全流程管理：负责编制材料需求计划；管理材料库存，跟踪供应商采购及材料到位进度；协调品管部门完成材料质量检测。

4.缺陷管理与整改：及时发现、反馈项目推进过程中的各类缺陷（设计、质量、工艺等），并跟踪落实整改措施。

5.合同与前期管理：参与对外建设项目的合同评审；负责项目前期调研与方案初审。

6.外协单位管理：负责外协施工单位的联系、洽谈、日常管理；确认、签发外协单位现场实际工作量。

7.设计变更管理：提出现场变更需求，并负责取得业主单位的书面批复。

8.重大维修工程执行：作为重大维修工程任务的主要实施者和执行者。

9.项目资料管理：负责项目完工后竣工资料的收集、整理、编制（含竣工验收资料）；配合公司档案管理部门完成资料的整理与存档工作。