1、 组织、协调各职能单元，推进运营相关事项落地，提升运营效率；

2、 运营数据的统计和分析，提供改善建议并协调资源加以落实；

3、 运营管理及业务流程优化等方面提供建议及措施；

4、 简化业务模式、优化内部往来业务节点，提升实效性；

5、 协助信息化的完善与更新；

6、 统筹内部投产与委外的分配切换；

7、 对供应商到货、库存积压、维修流程、生产待料及周转率的跟进与优化；

8、 推动分子公司业务流程与信息同步；