1、产品开发过程的数据统计与跟踪
根据部门管理要求，定期导出项目开发过程节点（比如物料承认、图纸转正）的流程、交付物的完成进度，统计项目物料的开发进度并进行数据公布，确保各模块及时通过数据识别异常进度
2、部门管理要求的宣贯与公共文档的管理
根据部门领导的要求向部门全员宣贯部门的管理要求、监督和反馈执行落地情况，并归档与管理部门通用的管理类文档，确保部门管理要求在部门贯彻落实
3、部门团队建设及部门管理过程中组织会议与统计跟踪
根据部门和公司对团队管理的规定（比如人才梯队管理、团队氛围管理、部门事务、部门运营、费用管理等）：
（1）负责从策划到落地过程中会议的组织，组织部门积极响应并开展，并统计过程数据，监控开展过程的异常问题并输出异常数据清单；
（2）负责部门团队建设的策划、组织和落地执行，推动部门建立良好的团队氛围；
（3）负责部门事务的跨部门对接，推动团队管理事务的顺利开展
4、协助管理例行进行部门人员管理
例行周期性了解部门现有人员和新员工的工作状态和生活状态，识别人员异常情况和需求并汇报至对应部门领导
5、协助标准化工程师进行部门流程及标准化建设
根据部门管理要求及WI-RD-153，组织部门流程从需求收集、落地执行监控到更新优化的过程，输出过程异常问题并组织推动异常问题的解决，确保部门流程建设和落地的有效性
6、其他事项
根据产品开发流程与部门管理需求、上级领导工作安排，参与评审活动，参与部门团队管理活动并进行信息（统计、问题、建议等）反馈。
【专业技能】
1、Excel数据统计分析、报表编制能力；
2、有较好的总结概况、PPT报告编写能力；
【职业素养】
1、具有一定的策划分析、组织协调能力；
2、工作积极主动、自主学习能力强，有较强的服务意识以及一定的管理意识；
3、有亲和力，有良好的执行力与责任心与一定的抗压能力。
4、逻辑清晰，看待问题由点到面分析与处理；