1.进一步完善公司财务体系，制定财务各岗位流程标准化。
2.主导财务及运营团队，完成年度财务预算编制与执行监控，有效控制成本，使年度运营成本降低。
3.做到公司运营财务一体化，提升财务管理信息化及工作效率。
4.与银行等金融机构保持良关系，重新优化公司贷款并争取降息，优化资本结构。
5.制定公司税务策略，并定期开展培训，及时更新税务政策的变更。
6.协助机构独立完成高新技术企业首次申报。
7.良好的沟通协调，与外部各部门保持良好关系，并协助公司取得危化运输资质。
8.完成公司平台变革，参与制定合伙人机制，实现改变公司制变为平台合伙人制。
9.领导并管理财务团队，分析财务数据，为管理层提供决策支持，包括投资评估、及风险管理建议等。