1.新公司质量体系搭建（ISO9001）、维护、提升；
2.质量部门岗位设置和规划；
2.领导管理及培训下属质量团队（质量工程师、检验员）；
3.带领团队对产品研发、供应链、来料、生产过程、成品等环节进行质量风险评估、策划、控制、处置、改进。
4.检验测量设施规划、维护与保养。
5.质量计划与报表的编制、执行、调整、统计、反馈（季度、月度、周、日）。